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Esta semana está siendo la semana del magnate de la comunicación Rupert Murdoch. Lo cierto es que una persona de su edad me infunde mucho respeto y admiración. Admiración como emprendedor pero, lo que es más dificil, como emprendedor de éxito.

Pero en la práctica, viendo las noticias de esta semana a la cabeza lo que me vienen son pensamientos de que cuando estamos en la cumbre es preferible ir dejando que las nuevas generaciones vayan ocupando los asientos que les corresponden. Y en la era que vivimos, la que en el futuro será conocida como la era de las telecomunicaciones, esto cobra aún muchísimo mas sentido.

Como decia, la noticia de la semana está siendo la decisión de que en unos meses algunos de los medios online de News Corporation van a comenzar a cobrar por sus ediciones online. Un modelo que trataron de imponer en los inicios de la historia del periodismo en internet pero que poco a poco fué dejando paso a los contenidos libres que se imponen en la red.

Cualquiera que viva el dia a dia en la red sabe que conseguir que un usuario lleve a cabo una acción concreta es labor casi titánica. Para lograr un simple click podemos ver como 100 o 200 personas ven el mismo anuncio hasta que alguien ejecuta la acción (el click). Si hablamos de lograr una venta las conversiones se disparan (razón por la que el marketing de afiliación suele ser muy complicado de rentabilizar por alguien inexperto).

Pero es que el modelo que quieren imponer de pago por registro o subscripcción o bien por el pago por visita, personalmente, se me antojan del pasado. Si ya han perdido auténticas millonadas en cuanto a número de lectores (cerca del 50% según leo en el periódico El Mundo), la tendencia desde luego que no van a cambiarla cerrando sus contenido y cobrando por los mismos. De hecho van a peder entre un 60 y un 80% extra, si pierden el contenido que viene de los buscadores al cerrar los contenidos.

Es más, si lo que pretenden ofrecer es información de calidad, cosa que supuestamente estaban ofreciendo hasta ahora, la tendencia debería haber sido la de crecer durante los últimos años. Sin embargo han pasado de cerca de 20 millones de lectores a alrededor de 10 millones, descenso que, como decía, va a ser aún mas dramático en cuanto lancen su edición de pago.

Desde luego que puedo equivocarme y que ésta es  sólo es una mera opinión, pero la verdad es que cosas como el pago por subscripción o el pago por visita me recuerdan al modelo de compra/venta de un periódico tradicional.

Y realmente aquí puede residir el problema, que estén tratando de cambiar el modelo de negocio cuando en realidad lo que hay que cambiar es la propia estructura de la empresa para adaptarse al nuevo medio y los nuevos tiempos (cosa que en ningún momento parece que estén intentando). Siempre se ha dicho que con el precio que pagamos por la versión en papel sólo cubre los gastos, que los ingresos realmente vienen de la publicidad. Y, digo yo, si ya no existen esos gastos de impresion y de distribución y aun así siguen teniendo pérdidas aqui hay algo está fallando. De nuevo, posiblemente la estructura de la empresa, pero esto si que es hablar por hablar.

Y no voy a meterme en el propio modelo de pago porque, ¿estarán dispuestos los usuarios a ver anuncios entre el contenido que ha pagado previamente? O es que pretenden además reducir (o suprimir) la publicidad para las versiones de pago? ¿Os imaginais que haríais si viérais cortes pubicitarios en las películas de canal + o cualquier otro medio de pey per view que hayais contratado? A mi simplemente me daría la sensación de que me están tomando el pelo.

El tiempo dirá cual es el mejor modelo. Lo cierto es que durante los próximos meses el mundo de la comunicación tendrá los ojos puestos en la evolución del nuevo modelo de pago que Rupert Murdoch intenta imponer incluso a su competencia porque, según el, si todos siguen ese modelo irá mejor para todos.

Lógico, verdad? Pero el mundo (e internet) marca sus propias leyes y el que ofrezca la mejor jugada saldrá mejor beneficiado de esta primera batalla.

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